پرش لینک ها

اهداف و الزامات پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز ERP چیست؟

عوامل زیر می‌تواند از جمله اهداف و درعین‌حال معیارهای اساسی برای سنجش موفقیت پیاده‌سازی یک ERP در سازمان باشد و می‌بایست در هر مجموعه نمونه‌های واقعی و شاخص‌های عملکردی مربوطه در این چهارچوب شناسایی شده و رصد شوند و تنها در این صورت خواهد بود که می‌توان ادعا کرد ERP مناسب انتخاب یا تهیه شده است و به درستی پیاده‌سازی شده است و آن وقت است که می‌توان به افزایش نرخ بازگشت سرمایه امیدوار بود.

  • ایجاد یکپارچگی در درون سازمان و موجودیت‌های برون سازمان
  • هماهنگی سازمان با تغییرات و شرایط برون سازمانی
  • ایجاد نگرش سیستمی
  • بهبود موقعیت از طریق بهبود فرآیندها
  • تطبیق با کسب و کار الکترونیک
  • ایجاد سازگاری در اطلاعات سازمانی
  • کاهش هزینه‌های عملیاتی
  •  کوتاه نمودن زمان انجام فرآیندهای عملیاتی
  •  افزایش راندمان کاری کارکنان
  •  تقویت انجام صحیح کار و کاهش دوباره‌کاری
  •  فراهم نمودن امکان شبیه‌سازی عملیات و مشاهده نتایج، قبل از اجرای فیزیکی
  •  ایجاد ارتباط بین تأمین‌کنندگان، توزیع‌کنندگان و مشتریان به صورت مستمر
  • تطبیق نمودن با سایر فناوری‌های نوین

یک دیدگاه بگذارید