پرش لینک ها

نویسنده: بشیر احسانی

مدیریت انبار کالا در مایکروسافت Dynamics 365 Business Central

خود را از دردسرهای سیستم‌­های منسوخ شده و داده‌­های تاریخ گذشته در انبار کالا و زنجیره‌­ی تامین خلاص کنید. آیا می­خواهید زنجیره­‌ی تامین خود را خودکار کنید؟ انتظار کافی است. در تمامی مراحل، از دریافت سفارش اجناس گرفته تا مطالبات قابل دریافت و پر کردن

برترین سیستم ERP برای تولیدکنندگان کوچک

انتخاب نرم افزار جدید برای هر کسب و کار دشوارست. موسسان و تصمیم گیرندگان، علاوه بر هزینه‌ها، باید نسبت به شهرت نرم افزار تحقیق کنند. قابلیت‌های آن نسبت به کارکردهای مختلف و مطلوب را مورد بررسی قرار بدهند و نرم افزاری را انتخاب کرده که

سامیکس و TUV Nord آلمان؛ برگزاری دوره های آموزشی تخصصی مشترک

سامیکس دوره های آموزشی خود در سال 98 را با همکاری TUV Academy آلمان برگزار خواهد کرد، این همکاری می تواند سر منشا مزایای متعددی برای انواع کسب و کارها و سازمان ها که به دنبال دریافت خدمات آموزشی با کیفیت هستند، باشد،هدف سامیکس از

مـزایا و چالش‌های پیاده‌سازی راهکار جامع برنامه‌ریزی منابع سازمانی ERP از منظر حسابداری

سامانه بـرنامه‌ریزی مـنابع سـازمانی همچون دیگر سامانه‌های طراحی و ارائه‌شده بـرای بهبود در عملکرد واحدهای اقتصادی دارای مزایا و معایب است که سعی خواهیم کرد به اختصار به برخی از آن‌ها اشاره شود: مزایا: الف) راهکار جامع بـرنامه‌ریزی مـنابع سازمانی طیف گسترده‌ای از عملیات سازمان

استراتژی‌های مناسب برای مدیریت تغییر در پیاده‌سازی و استقرار نرم‌افزار ERP

پیاده‌سازی موفق نرم افزار ERP بستگی به استراتژی‌های مدیریت تغییر دارد. استراتژی‌های مدیریت تغییر شناسایی شده در پیاده‌سازی موفق نرم‌افزار ERP در مطالعات انجام شده که در اکثر موارد مشترک بوده‌اند عبارتند از: حمایت مدیران ارشد در بررسی‌های انجام شده به وضوح نشان داده شده

مدیریت ضایعات در راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

به‌طورکلی، واحدهای معیوب، واحدهایی هستند که به دلیل نداشتن کیفیت لازم از نقطه کنترل کیفیت یا بازرسی عبور نکرده‌اند. نرم‌افزارهای ERP(راهکار جامع برنامه‌ریزی منابع سازمانی) بین دو نوع واحدهای معیوب تمایز قائل می‌شود (1: ضایعات و 2) قابل دوباره‌کاری. ضایعات، مواد تکمیل شده یا نیمه

چگونه بفهمیم چه زمانی پیاده سازی یک نرم افزار ERP در کسب و کار توجیه پذیر و مقرون به صرفه است

اولین دلیل برای هر شرکت و سازمانی برای رفتن به سراغ راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی، افزایش سود خود از طریق افزایش بازدهی کسب و کار خود است. به همین جهت محاسبه نرخ بازگشت سرمایه در این پروژه تبدیل به مهمترین عامل در تصمیم