سامیکس سازمانها را با مسائل و مشکلات شناخته شده شان روبرو می کند:

• آغازکردن یا متوقف نکردن پروژه های اشتباه
• «اختراع چرخ» های غیرضروری- اشتراک های محدود در رویکرد
• اعتماد ضعیف در کنترل اطلاعات- تاریخ ها، هزینه ها، مشکلات، ریسک ها یا تغییرات
• استفاده غیرکارا از منابع- خطوط کاری فعلی مشخص نیستند، تعدد پیمانکاران
• لغزش های مکرر و هزینه کرد مازاد بر برنامه- تاریخ تحویل ها، حوزه کار و کیفیت اغلب تحقق نمی یابند.
• مزایای درک نشده و اهداف استراتژیک
•  مدیرانی مستاصل بدلیل عدم توانایی در تحقق برنامه های تغییر

همکاری سامیکس با مشتریان بعنوان یک شریک استراتژیک:
درک وضعیت فعلی، دورنما و نقشه راه پشتیبانی، طراحی روشی بهتر و پشتیبانی از تغییر

یک منبع فنی:
پاسخگویی به درخواست های تخصصی در مورد دوباره کاری فرایندها/نقش ها، آموزش مدیریت پروژه، بررسی دقیق

یک ارائه دهنده خدمات:

خدمات همکاری در تحلیل پورتفولیو، پشتیبانی از ابزار، تضمین کیفیت، برنامه ریزی و گزارشگیری

رویکرد ما

• شناسایی: مشکلات، دورنمای شما
• ارزیابی: وضعیت فعلی، نیازمندی شما
• تعریف: استراتژی، نقشه راه شما
• طراحی: فرایند، تکنولوژی و تغییر
• تحویل: آگاهی، آمادگی و تغییر
• یکی کردن: حاکمیت، قابلیت و بلوغ